A miña idea emprendedora

A miña idea emprendedora

A miña idea trata de chegar a crear un campo de xogos que non se compare con ningún nin con un parque de atraccións .Empezaría por una pequeña pista de padel , mais adiante iria ampliandoo e engandindo novas actividades como o paintball e en caso de ter moito éxito seguir engadindo mais e mais actividades como karts , minigolf……                                                                 

Actividades que lle encantan a todo o mundo , e vexo que seria tamen bastante productivo engadir unha pequena cafetería ou restaurante.

Ficha a quen lle imos vender?

-Os clientes

-Todos os tramos de idade a partir dos 3 anos.

-Non , podría participar tanto homes como mulleres ,pero espero mais clientes do sexo masculino.

-O primeiro dura por os principais motivos económicos pero a larga moi próspero.

-O cliente busca diversión epasalo ben.

-Diversión a gran escala.

-Non moi alto.

-Calquera

-De calquer tipo

-Si podría levar un golpe ou facer alguna avería

-Si porque volvería a repetir .

-Aprender e divertirse.

-A xente que se queira divertir.

“Tú no vendes lo que quieres, sino lo que la gente desea comprar”

“Cuando arrancas con tu negocio, no es tan importante hacer un business plan perfectamente definido a tres años como saber de dónde vendrán tus ingresos. Para hacerlo bien, no sólo tienes que echar cuentas, también deberás salir a la calle y hablar con clientes potenciales y con gente de tu sector. Esto te llevará, seguramente, a rehacer tu idea inicial. Un buen plan y un estudio de mercado hecho por el propio emprendedor, puerta a puerta, es garantía razonable de éxito”.

. “Es un error pensar que únicamente montas tu empresa para ganar dinero”

“Si sólo estás pensando en hacerte rico, vas por muy mal camino. Tienes que tener vocación de empresario. Plantéate primero qué tipo de empresa quieres crear, y con qué proyección de futuro. Hay emprendedores que montan su negocio únicamente porque se quedan en paro y no tienen –o no ven– otra salida. Es una fuente continua de problemas. Por mucho que te asocies con personas motivadas, si algo sale mal, tirarás la toalla a la primera de cambio”.

. “¿Esperar a los clientes sentado? Un error”

“No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en có-mo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo”.

El primer consejo lo he elegido porque creo que es vital para que las ventas sean mallores.

El segundo consejo lo he elegido porque no nos debemos hacernos ilusiones conque vamos a ser millonaro.

El tercer consejo lo he escogido porque asegurar un ingreso minimo es importante para crecer

ACTIVIDADE 6.1

ACTIVIDADE 6.1

Negocio : OFINA TÉCNICA DE ENXENIERÍA MEDIOAMBIENTAL

CONDICIÓN XURÍDICA	Sociedade Limitada
FACTURACIÓN	142.995 euros
LOCALIZACIÓN	Zonas urbanas e/ou nas  que exista unha concentración de actividade industrial
PERSOAL E ESTRUTURA ORGANIZATIVA	Un emprendedor (enxeñeiro químico con estudos de especialización en enxeñería ambiental), un enxeñeiro químico e un administrativo
INSTALACIÓNS	Oficina de aproximadamente 60 m2 situada nun baixo ou planta
CLIENTES	Administración Pública Sector privado: empresas do ámbito industrial, fundamentalmente
CARTEIRA DE PRODUTOS	Elaboración de proxectos que acheguen medidas correctivas ás diferentes formas de contaminación xeradas durante os procesos produtivos Deseño de instalacións e procesos que acheguen solucións preventivas ao problema da contaminación Avaliacións de impacto ambiental
FERRAMENTAS DE PROMOCIÓN	- Labor comercial - Páxina web propia - Presenza en páxina web do Colexio Oficial de Enxeñeiros correspondente - Boca a boca - Anuncios en directorios comerciais
VALOR DO INMOBILIZADO/INVESTIMENTO	64.357 euros
IMPORTE GASTOS	120.555,56 euros

Situación: Na carretera de Bértoa