miércoles, 11 de abril de 2012

actividade 11

1-unha oferta de actividades recreativas
de aloxamento e de servicios afíns, realizados no espacio rural e dirixido fundamentalmente ós
habitantes das cidades que buscan un contorno autóctono en relación coa poboación local.
Turismo paisaxístico.
2-Fundamentalmente ós habitantes das ciudades.
3-Non sería como moito dun par de semanas.
4-Cubrir as necesidades do cliente ,como ter un gran interés paisaxístico,gastronómico..
5-61.373 euros.47973.

6-En el entorno que nos movemos –Costa da Morte- podemos decir que los
clientes que nos visitan vienen a satisfacer las siguientes expectativas,
fundamentalmente:
Paisaje
Artesanía
Gastronomía local

Gerente Dirección del local. Aprovisionamientos y recepción
Cocinera Centro de producción
Camarera de piso Limpieza de habitaciones
Camareros (2) Comedor y bar

7-Porque está crecendo debido a boa relación calidad/precio.
> Estructura flexible.
> Escasa presión de las agencias
de viaje al no ser un negocio
masificado.
> El paisaje y la gastronomía como fuerte atractivo.
8-Los establecimientos de turismo rural ceden todo el peso de la
comunicación a entidades de carácter público o privado. La Dirección Xeral
de Turismo, a través de Turgalicia promociona la actividad con
presentaciones de la oferta turística en distintos puntos geográficos,
presencia en ferias de contenido turístico, ediciones de material
promocional, etc.

9-A xerencía e a dirección do local.

10-autonomos.

11-Estimación del tamaño de mercado.abitaciones
ocupadas (4)
Enero 10 4.588 459
Febrero 12 4.482 533
Marzo 26 4.482 1.163
Abril 15 5.053 783
Mayo 17 5.549 923
Junio 16 5.549 913
Julio 44 5.921 2.613
Agosto 72 5.921 4.261
Septiembre 36 5.921 2.139
Octubre 16 5.921 938
Noviembre 12 5.921 691
Diciembre 13 5.921 770

12-Buena relación calidad/precio.
> Estructura flexible.
> Escasa presión de las agencias
de viaje al no ser un negocio
masificado.
> El paisaje y la gastronomía
como fuerte atractivo.
13-Con tarxeta de crédito ou en efectivo.
14-Con tarxeta de crédito ou en efectivo.
15-unhas 55.
16-

jueves, 15 de marzo de 2012

ANALISE DA PUBLICIDADE
Vamos a analizar un anuncio publicitario dun medio escrito  , da televisión , dun blog ,… Usaremos os seguintes criterios.
A-Analise visual
1-¿Qué tipo de imaxen ou formato é?
2-Angulo da imaxe
3-Descripción do que vemos .
4-Que colores se utilizan e porque
5-Texto:describe un eslogan ou texto do producto.
6-Producto ou logotipo:indica si existe e onde se atopa
7-Ideas que quere mostrar o anuncio.
Fase B.Analise comprensivo
1Población ou target o que vai dirixido
2-Estratexia pola que opta unha compañía , prezo ,calidade…
3-Referencia a competencia.
4-Resume nunha frase a idea coa que pode quedar un espectador desta campaña
5-Valoración persoal do anuncio.

Todos os apartados teran que estar razoados e xustificados.
Desembolevmento da actividade 8 de marzo e 14 de marzo.
Plazo de entrega 15 de marzo.





     
ANUNCIO DE TELEVISIÓN.
ANALISE DE PUBLICIDADE
1-un video
2-frontal e vertical hacia abaixo e arriba.
3-Persoas que están moi cansadas e adormecidas , entonces consumen o produto anunciado e sintense moi despertas ,con ganas de divertirse …
4-Utilizan cores moi chamativas no produto que se quere vender.
5-Despierta a la nueva pepsi max extra de cafeina
6-Atopase no propio produto mais destacado ao final.
7-Que os que  beben o seu produto  obteñen moita vitalidade e enerxía.
ANALISE COMPRENSIVO
1-Xente xoven.
2-Calidade e diseño
3-Ningunha.
4- Consumir ese produto para poder divertirse.
5-Creo que é un bo anuncio porque transmite claramente a sua mensaxe con humor e cunha canción moi pegadiza para recordalo.

jueves, 15 de diciembre de 2011

A miña idea emprendedora

A miña idea emprendedora

A miña idea trata de chegar a crear un campo de xogos que non se compare con ningún nin con un parque de atraccións .Empezaría por una pequeña pista de padel , mais adiante iria ampliandoo e engandindo novas actividades como o paintball e en caso de ter moito éxito seguir engadindo mais e mais actividades como karts , minigolf……                                                                 
Actividades que lle encantan a todo o mundo , e vexo que seria tamen bastante productivo engadir unha pequena cafetería ou restaurante.

Ficha a quen lle imos vender?
-Os clientes
-Todos os tramos de idade a partir dos 3 anos.
-Non , podría participar tanto homes como mulleres ,pero espero mais clientes do sexo masculino.
-O primeiro dura por os principais motivos económicos pero a larga moi próspero.
-O cliente busca diversión epasalo ben.
-Diversión a gran escala.
-Non moi alto.
-Calquera
-De calquer tipo
-Si podría levar un golpe ou facer alguna avería
-Si porque volvería a repetir .
-Aprender e divertirse.
-A xente que se queira divertir.

martes, 13 de diciembre de 2011

“Tú no vendes lo que quieres, sino lo que la gente desea comprar”
“Cuando arrancas con tu negocio, no es tan importante hacer un business plan perfectamente definido a tres años como saber de dónde vendrán tus ingresos. Para hacerlo bien, no sólo tienes que echar cuentas, también deberás salir a la calle y hablar con clientes potenciales y con gente de tu sector. Esto te llevará, seguramente, a rehacer tu idea inicial. Un buen plan y un estudio de mercado hecho por el propio emprendedor, puerta a puerta, es garantía razonable de éxito”.
. “Es un error pensar que únicamente montas tu empresa para ganar dinero”
“Si sólo estás pensando en hacerte rico, vas por muy mal camino. Tienes que tener vocación de empresario. Plantéate primero qué tipo de empresa quieres crear, y con qué proyección de futuro. Hay emprendedores que montan su negocio únicamente porque se quedan en paro y no tienen –o no ven– otra salida. Es una fuente continua de problemas. Por mucho que te asocies con personas motivadas, si algo sale mal, tirarás la toalla a la primera de cambio”.
. “¿Esperar a los clientes sentado? Un error”
“No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en có-mo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo”.

El primer consejo lo he elegido porque creo que es vital para que las ventas sean mallores.

El segundo consejo lo he elegido porque no nos debemos hacernos ilusiones conque vamos a ser millonaro.

El tercer consejo lo he escogido porque asegurar un ingreso minimo es importante para crecer


lunes, 12 de diciembre de 2011

ACTIVIDADE 6.1

ACTIVIDADE 6.1
Negocio : OFINA TÉCNICA DE ENXENIERÍA MEDIOAMBIENTAL
CONDICIÓN XURÍDICA
Sociedade Limitada
FACTURACIÓN
142.995 euros
LOCALIZACIÓN
Zonas urbanas e/ou nas  que exista unha concentración de actividade industrial
PERSOAL E ESTRUTURA ORGANIZATIVA
Un emprendedor (enxeñeiro químico con estudos de especialización en enxeñería ambiental), un enxeñeiro químico e un administrativo
INSTALACIÓNS
Oficina de aproximadamente 60 m2 situada nun baixo ou planta
CLIENTES
Administración Pública
Sector privado: empresas do ámbito industrial, fundamentalmente
CARTEIRA DE PRODUTOS
Elaboración de proxectos que acheguen medidas correctivas ás diferentes formas de contaminación xeradas durante os procesos produtivos
Deseño de instalacións e procesos que acheguen solucións preventivas ao problema da contaminación
Avaliacións de impacto ambiental
FERRAMENTAS DE PROMOCIÓN
- Labor comercial
- Páxina web propia
- Presenza en páxina web do Colexio Oficial de Enxeñeiros correspondente
- Boca a boca
- Anuncios en directorios comerciais
VALOR DO INMOBILIZADO/INVESTIMENTO
64.357 euros
IMPORTE GASTOS
120.555,56 euros



Situación: Na carretera de Bértoa

jueves, 24 de noviembre de 2011

video a viaxe de said

Ola Joaquin,son Fernando  Abelenda de 3 A(tiven uns problemas con internet , e por iso escribo o comentario desde o meu blog)
Creo que este video intenta reflexar como é de verda a inmigración , porque a imaxe que teñen deste pais non é a real e moitos non chegan e morren no camiño